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理思路,教方法,提素质--凝远新材组织开展制度流程编写培训会

2021-08-30



根据公司改革发展的需要,为有效落实凝远新材“2+6”三年战略计划部署,进一步改进和规范公司的制度流程工作,提升公司的整体运营水平。8月27日下午,集团公司行政人事部联合制度流程优化建设项目组组织开展了制度流程编写专项培训,共计63人参与培训,此次培训旨在进一步提高制度编写人员业务素质,提升公司规章制度编写质量。

理思路,教方法,提素质--凝远新材组织开展制度流程编写培训会

集团公司副总经理袁鸿鹏主持本次培训会议,同时为了巩固培训成果,培训后随堂对听讲情况做了现场抽查测验。他表示,制度流程优化建设工作现已进入关键阶段,希望参会人员能够以此次培训为契机,掌握制度精髓,理解制度订立的初衷,提升大家对本部门职能、岗位职责的理解,提高个人素质修养,编写好、完善好公司制度流程,稳步推进标准制度流程优化建设工作。

培训现场华璞咨询甘老师主要围绕“制度编写规则与注意事项,流程的设计、优化及实施,VISIO软件使用”等内容向大家进行了专项讲解。培训深入浅出、内容丰富,使参会人员充分了解制度建设的重要性,进一步熟悉了制度起草到印发全流程。

集团公司党支部书记刘侃佳发表总结讲话,他要求全员明确态度,强化三个意识:一是强化制度流程的敬畏意识,自觉践行、遵守制度,做到充分发挥个人能力和团队效力,共同完成今年制度流程优化建设这一重大事情;二是提高制度流程汇编的建设意识,编写、汇总、认识制度内容是一个不断优化的动态过程,要不断结合具体实际实时调整完善;三是确立编制制度流程的质量意识,制定的制度流程不能流于形式,要确保制度落地见效,对后续管理工作发挥切实可行的作用。

本次培训针对性和实用性较强,通过培训,既加深了与会人员对制度流程优化建设项目有了更深的理解,也加强了对制度文件编写运行的高效性、合规性、条理性,为后续制度文件编写提供坚实的基础保障,助推公司管理体系和能力建设迈上新台阶。

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文字、排版:张进

审核:樊伏利


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