2019年2月中旬凝远新材新春年会于鹭岛厦门举行，凝远新材公司董事长、总经理刘洋，中高层管理人员及各部门代表出席会议。公司生产副总王冀平主持会议。

会议以各部门负责人相继进行工作汇报展开，汇报2018年度各部门工作内容，展示各工种工作风采，“高效、协作、蜕变、绽放”是各位领导讲述内容的关键词，“充分发挥各部门间的组织建设，力求将生产相关队伍打造成一支富有责任心、能吃苦、懂管理、会经营的专业化团队”“保护优势，进攻漏洞，加强行动力以落地抓质量、严管理、树口碑工作”。各位汇报人员细致认真、直面问题、充满信心，会议现场庄重而温馨。

公司财务总监晋钊针对全年度财务相关数据进行了分析，解答了2018年工作中存在的疑问，并对2019年工作做了新的要求和规划：“低头拉车 抬头看路，在优化内部工作的同时放宽外部视野，要有效解决内外部财务相关的各项工作”。晋总还汇报了2018年KPI绩效考评情况，分析绩效考核要点，强调绩效工作重要性，并结合KPI绩效考评结果表彰优秀部门。

良好的沟通交流能够使全体员工认清形势，使公司决策能更高效执行，能更好团结员工，以达到企业的愿景，使全体员工能够更好地理解、执行工作，使彼此能够更加精诚团结密切合作。此次新春年会公司特设现场合理化意见反馈交流环节，凝远新材行政副总袁鸿鹏主持并代表员工现场反馈意见，由对应问题的公司高管直接进行解答，彰显公司打破日常工作中的交流壁垒的决心。

会议第二项，凝远新材董事长、总经理刘洋对2018年工作进行总结和部署2019年工作任务。

刘总感谢全体员工辛勤付出，肯定了发展10年来的成绩成果，同时指出2018年全年各部门存在问题和不足，提出各部门2019年工作要求，明确2019年着力解决问题。

刘总要求全体员工努力做好自身工作，团结协作，汇聚“小我”，牢固凝远新材发展根基：“沧海桑田起源于微小的力量，大家是实现凝远‘绿之梦’绽放决定因素，每一个“小我”的汇聚，才能形成凝远强大根基。2019是凝远新材的蜕变之年，是我们经历了启航、建设、成长走向绽放的关键年份。破茧化蝶的蜕变，都是要经历痛苦的过程，是要不断突破自我才能绽放的。今年注定是非常艰难的一年，需要打一场硬仗，大家要有足够的勇气，强大的力量才能面对未来不确定的市场环境，也需要我们凝心静气、沉着面对。为了明天更好绽放，今天痛苦的蜕变是必须要面对和经历的，希望大家做好充足的准备。”

凝远新材董事代表在新年寄语中这样说道：“新的一年是公司蜕变的关键之年，相信在座的各位会牢记集团公司十几年的发展历程，牢记历程中的喜悦和心酸，克服风雨坎坷，迎难而上、团结协作，为实现企业的目标而不懈奋斗，坚定信心与企业共同发展。我们共同期待企业完成上市，实现跨越式发展，向着高远的目标书写崭新的一页。”

2019是凝远的蜕变之年，厚积薄发，定当砥砺前行，凝远新材感谢全体员工努力付出，感谢每位客户的信任支持，感谢每个关注凝远新材的你，愿我们新的一年，不负使命，不忘初心，努力向前，拥有举目高眺望的决心，也拥有不怕路遥的恒心，做当下时代实干践行的追梦人。