News Center

新闻中心

首页/新闻中心/公司新闻

对标查评抓规范,竞标夺旗促管理|集团公司举行车间现场管理“流动红旗”授旗仪式

2022-08-25

8月23日下午14点举行集团公司车间现场管理“流动红旗”授旗仪式,授旗仪式由集团公司副总袁鸿鹏主持,集团公司及子公司中高层管理人员、班组长、一线员工代表等参加了此次授旗仪式。

对标查评抓规范,竞标夺旗促管理|集团公司举行车间现场管理“流动红旗”授旗仪式

根据集团公司7月组织车间“流动红旗”日常检查和月度巡查情况,结合各车间月产量、质量、安全、环保、消耗等指标考核结果,当月港创车间、砂加气车间、构件车间、梁枕车间、PC车间获评车间现场管理“流动红旗”黄旗旗帜。

图片

凝万公司总经理王冀平宣读车间流动红旗评选结果

图片

 

 

集团公司总经理刘洋为各车间分别授旗

图片
港创车间主任高虎朋、砂加气车间主任刘涛在授旗仪式上分别做了发言:公司流动红旗检查评比自4-6月试运行,直到7月正式实行,车间通过组织全员培训到落实班组长管理责任,明确生产过程检查等,让员工从只关注产量,提升转化为车间的安全、质量、环保和设备等文明生产的全面管理,提升了班组长管理意识和员工素质水平。但车间管理问题依然存在,尤其是有些员工经常视而不见、习惯成自然的问题,需要员工和管理人员下大力气去整改,并明确表态后期将继续改进完善,不断深化班组建设,以争取尽快实现夺得流动红旗的目标

 

港创车间代表、砂加气车间代表分别发言

图片

集团公司副总经理刘振丰发表总结讲话,他讲到,集团公司自2016年提出“绿之梦”建设战略至今,每一年都会定下公司整体年度工作目标,尤其是2019年提出了“聚焦一头两翼”、2020年“开启跨域协作”、2021年“规范基础管理”以来,公司完成内部制度流程建设,修订完善了企业文化,规范信息发布,优化了内部协作,逐步强化了公司软件、硬件建设。我们顺应形势、紧抓机遇,不断发展,只为跑出凝远“加速度”。

图片

集团公司副总经理刘振丰讲话

图片

2022年是“2+6”三年战略规划承上启下的攻坚之年,是凝远发展历程中至关重要的一年,规范基础管理、创新管理模式,建立科学化、标准化车间,提升车间内部管理水平迫在眉睫。集团公司将坚持把车间流动红旗活动作为深化基础管理、强化竞争意识、促进质量建设的重要抓手,进一步推动各车间大力提高员工素质,严格落实精细管理,创造标准化建设新局面,为公司发展再上新台阶做出贡献。

图片

END

文字、排版:张进

审核:樊伏利

官方微信
查看手机站